Mieux analyser
pour mieux changer les choses

Tout professionnel - particulièrement un responsable ou chef d'équipe ou de projet ! - évolue dans un environnement caractérisé par la complexité : interdépendance, réseaux, influences multiples…

Alors que nos actions doivent en tenir compte, la multiplicité et la diversité des acteurs (collègues, usagers, autorités, sponsors, médias…) risquent de nous faire prendre la mauvaise décision.

Deux genres de situations en particulier exigent des capacités d'analyse très développées de cet environnement :
- le lancement d'un projet : qui sera touché ? qui réagira comment ? avec
quelles répercussions ?
- la réponse à des changements ou risques de changements : nouvelle loi, restructuration, nouvelle catégorie d'usagers…

Contenu

Partant de situations apportées par les participant-e-s, nous exercerons divers outils d'analyse permettant de mieux en saisir la complexité, les richesses, les dangers, afin de prendre des décisions plus sûres : sur quels acteurs agir en priorité ? comment les atteindre ? sur quoi s'appuie leur pouvoir ?…
 

Durée Un jour.
 
Méthodologie

Fortement participative. Présentation d'outils spécifiques, exercice de leur utilisation, vérification de leur pertinence pour les situations que vivent les participant-e-s.

Fiche en format .pdf   -   Retour à la liste